自“雙引雙建”工作開展以來，山東電建黨委以深入學習貫徹落實黨的二十大精神、推動公司高質量發展為主線，堅持高站位謀劃、高標準部署、高水平推進，切實做好黨建與生產經營的深度融合，實現黨建與業務、與中心工作雙輪驅動，以“四個突出”推動黨的二十大精神落地生根，跑出高質量發展“加速度”！

突出“國之大者”，提質增效展現擔當。山東電建黨委全面深入貫徹國企三年改革工作方案，聚焦“1244”總體發展戰略，突出重點，精準發力。組建新能源、基礎設施、節能環保、產業發展、石油化工5個專業公司，提升專業化發展能力。持續優化國別市場和業務布局，新增巴基斯坦、剛果（布）、阿曼、埃及等多個新國別市場，新簽公司第6個阿美現匯項目--沙特阿美動力車間項目，以及伊拉克煉化項目，海外業務取得新突破。加快推動向投建營一體化公司轉型，濟南市歷下區城市更新、山東港口跨境生活資料分撥、臨沂金馬再生鋁工廠建設等項目均已獲集團審批，“參股投資+EPC”模式成效逐步顯現。2個項目獲魯班獎，4個項目獲中國電力優質工程獎。

突出“黨建+”模式，賦能企業高質量發展。山東電建黨委持續推動黨建工作與生產經營深度融合，構建“黨建+科技創新”新模式，打造“1+2+3+N”一體協同科研體系。公司及所屬四川、寧夏公司三家單位均獲得高新技術認定，成功申報濟南市專家工作站，山東電建-中國海洋大學、山東電建-浙江大學校企合作創新實踐基地相繼落地。聚焦海洋資源綜合開發、儲能、綠色建材等14項關鍵技術展開攻關，與12所高校簽訂合作協議，新獲授權專利78項,4項成果獲得“中”字權威機構國際領先評價，3項成果獲省部級科學技術進步獎，7項課題圓滿通過集團重大科技專項結題驗收，為實現創新驅動發展提供“源”動力。積極推進BIM技術的培訓及應用,實現本部人員15%的覆蓋率，并全部持證；將“物聯網+BIM技術”運用到在建項目,搭建數字化、可視化、一體化遠程智能監控平臺，獲沙特阿美公司“項目管理過程改進杰出貢獻獎”。

突出文化建設，凝聚團結奮進力量。山東電建黨委以組建融媒體工作站為契機，新建6個宣傳陣地，自上而下牽起了公司宣傳一體化的“紐帶”。作為山東唯一受邀企業，參加《中國推介》節目錄制。推出原創企業文化主題歌曲《山海之魂》，制作《我和山東電建共成長》《山東電建青年說》等主題突出、內涵豐富的系列宣傳視頻，各宣傳口徑全年累計瀏覽量超2100萬次，有力促進了“山東電建”品牌知名度、美譽度的持續提升。嚴格落實意識形態工作責任制，做實做細輿情管控。針對職工長期駐外的情況，建立“五掌握”、“六必訪”“七必談”臺賬，對駐外職工逐一進行思想引導，累計達600余人次。持續加強輿情信息動態監測和分析，采取專人定時搜索方式，堅決守住企業形象安全。

突出以人為本，扎實抓好“雙穩”工作。山東電建黨委自覺站在講政治、顧大局的高度，嚴格貫徹落實集團公司工作要求，不遺余力確?！半p穩”。及時掌握境外職工及其家屬情況，建立公司、職工及家屬“一對一”溝通機制，專門出臺“對海外項目職工受疫情影響不能按期回國休假的專項慰問方案”，累計對400余名駐外職工及家屬進行走訪或電話慰問，通過摸排情況建立幫扶臺賬，幫助特殊情況家庭138個，郵寄愛心禮包1700余人次。傾情開展“我為爸爸比個心”“感恩有你，一路同行”“愛有印記，與你童行”等親情團建活動，凝聚起前后方共克時艱的強大合力，有效減輕了疫情帶來的穩定沖擊。

黨建引領提質效，強基鑄魂促發展。山東電建黨委將緊密圍繞高質量黨建引領保障高質量發展主線，全面貫徹落實黨的二十大精神，切實把“雙引雙建”抓細、抓實、抓出成效，把黨建工作成效轉化為企業發展動能，為公司可持續高質量發展提供堅強有力的政治保障。