為進一步深入學習貫徹黨的二十大精神，激勵廣大黨員充分發揮先鋒模范作用，全面掀起沖鋒“再次創業”目標的熱潮，確保全年各項工作開好局、起好步。近日，水電十一局各單位黨委、直屬黨支部陸續開展“再次創業我該怎么做”主題黨日大討論活動，213個黨支部開展討論230次，共有2766名黨員和319名入黨積極分子參與，形成黨支部工作計劃舉措882條，黨員工作計劃3459條，在思維的碰撞中推動黨建與業務深度融合，推進主題黨日活動走深走實。

大討論前，做好“熱身準備”。工程公司（四分局）黨委結合實際列出涵蓋黨的建設、人力資源、安全生產、“兩金”壓降、市場開發、區域化管理等14項討論內容。五分局遼河項目黨支部在分局黨委擬定的支部討論提綱基礎上，圍繞“當前問題是什么”“再次創業為什么”“發展做什么”開展研討交流。美洲分局黨委圍繞如何在“再次創業”中體現擔當作為，實現蛻變式成長，著重在找準弱項、制定目標、明確方向、謀劃舉措等4個方面開展大討論?；A分局全體黨員干部就“再次創業十問”，結合各部室工作實際情況，主動認領涉及工作內容，就“十問”提到的“做”在會前展開深入思考。地下掘進分局黨委從專業分局的特點出發，圍繞如何體現“專精尖”、加強科技創新和技術攻關等方面制定討論框架。

大討論時，做到“深”和“實”?！皠撔г隼仁莻鞒?、也是開端，我們不能習慣性地把項目虧損歸咎于市場環境、造價政策、合同條款等外部因素，而是要發揚能作為、善作為、敢作為的精神，在市場逆境中尋求突破口，抓住一切創效點去爭取最大化效益?！币环志中抨栱椖奎h支部圍繞項目成本管理展開討論。非洲分局坦桑尼亞水電站項目黨支部提出要加快推進結算，提高所有職工成本管控意識，做好變更索賠資料的相關資料收集，加大屬地人才的培養。軌道交通分局機關黨支部提出加強前期策劃，加強目標管理和考核，堅持做到“事前算贏”，提升“不虧是底線、盈利是天職”的責任和意識，特別是項目經理，要對照“三問五掌握”要求，努力提升其精細化管理水平。物貿公司黨員干部在討論中提出要全力推動物貿公司實現“工貿一體現代化企業”轉型，勤于“守”，勇于“破”，善于“改”，通過新產品新領域增加收益，提高產值貢獻率。海外事業部各支部黨員圍繞“再次創業”目標紛紛表示任務艱巨、使命光榮，將主動領責、切實擔責、認真履責，在黨建融合、市場營銷、人才建設、提質增效、風險防控、規模效益等方面持續發力。二分局三門峽區域部組織開展“再次創業我該怎么做”主題辯論賽活動，深入探討基層黨員應該怎么做等問題，激勵廣大黨員職工充分發揮先鋒模范作用，為分局下達的產值目標任務不懈努力。

大討論后，做到不折不扣落實。五分局黨委制定“再次創業我該怎么辦”黨支部主題黨日活動討論意見反饋表，確保具體措施和工作計劃不折不扣落實到位。工程公司（四分局）各基層黨組織充分運用主題黨日的討論成果，找到提質增效的關鍵點，精準確定先鋒工程立項。一分局湖北興山項目黨支部根據討論結果制定了16項工作計劃，推動黨建與生產經營深度融合?；A分局廣州區域項目黨支部明確辦公系統、財務系統、物資系統、經營系統具體措施和工作計劃15條，加強問題解決的延展性與部室工作配合的關聯性?？蒲性O計院圍繞“一利五率”指標實現“一增一穩四提升”的高質量發展討論內容，細挖一線項目的創效的痛點、難點、堵點，開展“項目+”主題實踐活動。六分局黨委在微信平臺開辟“項目回聲”專欄，對活動開展中涌現出的優秀做法和經驗進行廣泛宣傳，讓“金點子”化作“金鑰匙” 。

創業維艱，奮斗以成。大討論活動圍繞“再次創業”目標任務，聚焦當前形勢怎么看、面對挑戰怎么辦、立足實際怎么干，促進黨的組織優勢轉化為發展優勢、戰斗堡壘成為提質增效的堅強陣地，推動黨員先鋒模范作用在生產經營一線的進一步發揮，在黨建工作引領保障、凝心聚力、創新發展中，為公司持續高質量發展激發了新活力、賦予了新動能。

水電十一局“再次創業”大討論